降水工程特別是在南方,由于地下水豐富,多數(shù)為樁基礎,因此在施工過程中很容易出現(xiàn)要抽水的情況,對于這個抽水臺班的問題,總是容易出現(xiàn)爭議或漏洞,作為開發(fā)商來講怎么控制或者對審核者來講怎么審核,都是一個難題。
對于小的抽水,比如一個化糞池,一個不大的基坑,可以采取現(xiàn)場的臺班認定,有監(jiān)理、現(xiàn)場代表簽字,簽定的表格上注明時間臺班數(shù)即可,但是對于超過一個月以上的臺班數(shù),如果是十幾個泵同時抽,這個量就大了,怎么在這過程中進行控制與管理,只有一個辦法,前期控制與過程控制:
西安降水公司
前期控制就是要請施工單位按照本項目的地質勘探報告進行降水量的計算,確定整個降水方案,特別是要有降水量的計算公式,不能讓施工單位想做幾個井就做個井,想放多少個水泵就放多少個水泵,確定好降水方案后,就是過程控制了,過程控制我們也不可能一直派人在現(xiàn)場守候,根據(jù)經(jīng)驗,大型的降水工程必須對降水區(qū)域單獨安放電表,通過對現(xiàn)場抽水泵的用電計算與測試,確定一個臺班的水泵用電量,然后根據(jù)電量來倒推水泵的運轉時間,得出水泵的臺班數(shù)。
如果是后期審計介入,如果降水臺班數(shù)量過大,而且現(xiàn)場的資料也做得齊全,似乎也找不出什么毛病,做為審計,就可以要求甲方乙方提供這個工程過程交的電費表,而且是要發(fā)票的那種,然后根據(jù)整個工程的結算計算出所用的電度數(shù),看一下扣除所有的結構與建筑以外剩余多少電量,然后與整個降水工程所采用的水泵所用的理論電量作對比,如果有問題,會出現(xiàn)實際所交的電費的電量大大小于理論電量,這樣就能看出問題了。